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国文清赴中冶新能源调研指导工作
来源:中冶新能源 作者: 发布时间:2021-09-26 访问量:
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  7月28日上午,集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清率队前往河北曹妃甸中冶新能源考察调研。国文清深入生产车间了解企业运营情况,看望慰问一线干部职工,并主持召开现场座谈会,详细听取企业生产经营情况、二期项目建设计划及长远规划的汇报。

  国文清指出,中冶新能源已经度过最困难的时期,步入生产经营的正轨,并对领导班子和近期工作成绩给予充分肯定,对下一步重点工作提出五点要求:

  一是始终把党的政治建设摆在首位,坚决扛起矿业报国使命责任。要把深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任务,继承和弘扬伟大建党精神,在学好党史、企业发展史中汲取奋进力量,在知行合一中践行初心使命。中冶新能源要保持企业良好发展势头,充分发挥在新能源新材料领域的前沿优势,为集团公司进一步做强做优做大金属矿业主责主业、坚决扛起矿业报国的使命责任作出新的更大贡献。

  二是切实抓好技术革命和创新引领,突出核心技术产品化产业化。核心技术、过硬产品是中冶新能源的立足之本,必须始终把基础科技、实用科技牢牢抓在自己手上,通过持续不断的创新引领企业发展。要加快核心技术产品化产业化,不能光在实验室里搞研究,技术要形成专利,专利要形成产品,产品要迅速形成产业,充分发挥技术革命和科技创新对企业发展的引领作用,在市场中赢得话语权。要把握前驱体及钪系材料两大优势材料体系发展的机遇,打造市场有需求、竞争有优势、行业能引领的“技术谱系+产品集群”,用颠覆性产品带动产业变革。要组建专家团队深入研究钪产品独特优势,做好产品规划。

  三是切实抓好顶层设计,进一步夯实管理基础。要始终保持战略定力,坚持“聚焦中冶主业,建设美好中冶”的发展愿景不动摇,谋划好落实好企业发展目标,进一步明确发展方向和发展路径,走出一条与长远锂科差异化发展的道路。要进一步提升精益化管理能力,建立科学有效的制度管理体系,讲好自己的故事,助力提升市场开拓竞争力、品牌影响力。要把人才管理作为重中之重,基础性管理岗位进行属地化招聘,技术型人才进行广泛招纳,进一步提高科技拔尖人才、年轻领军人才的比例,切实做到“寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”。

  四是统筹谋划,积极推动项目二期建设各项工作。加强一二期项目衔接,全面总结一期项目建设和运营过程中的经验,借鉴吸收行业先进理念、规划、技术。坚持大格局规划,用足用好属地营商政策,积极申请二期项目配套建设、生活用地,细化论证二期项目资本运作、工艺设计、产品定位,把企业打造成一个世界一流现代化新能源企业,真正实现企业长富久安。

  五是强化作风建设,加快打造德才兼备、风清气正的高素质干部队伍。各级领导干部要立身公正、弘扬正气、作风过硬、率先垂范,凡是要求别人做到的,自己首先必须做到,要求别人不做的,自己坚决不做。业务干部要进一步加强重视党建工作。要以骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚干事担当,永葆新时代实干家的纯真本色,弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的务实作风,开创“一马当先”带动“万马奔腾”的生动局面。

  集团公司副总经理、党组成员刘才明,纪检监察组组长、党组成员卢卫东陪同调研。集团公司总部相关部门、中冶集团及有关企业负责人参加调研。

国文清亲切慰问一线干部职工

国文清考察中控室

座谈会现场

国文清作工作指示


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